Direktor JU "Studentski centar" Sarajevo, Tarik Curić -

Novo rukovodstvo JU "Studentski centar" u Sarajevu na čelu sa magistrom Tarikom Curićem popravlja stanje koje je bilo zapostavljeno. 

Razgovaramo sa direktorom JU "Studentski centar" Sarajevo, gosp. Tarikom Curićem. 

Možete li nam reći kakva je situacija u studentskim domovima nakon vašeg dolaska? Šta je to šta ste uradili za normalno i nesmetano obavljanje studentskog života?

Vidite, ovdje smo imali zatečeno stanje sa devet miliona KM poreznog duga, sa tri miliona KM duga prema dobavljačima i blokiranim računima. U tom momentu nismo znali odakle da krenemo. Stoga smo krenuli u formiranje jednog kriznog menadžmenta koji broji 15 ljudi koji su sastavni dio poznate Agencije za rekonstrukciju javnih resursa, naši uposlenici iz reda finansija i pravni tim ljudi. Na završnom računu, na kraju godine, iskazali smo dobit od 950.000 KM i izvršili smo potpunu transformaciju i rekonstrukciju firme. 

-

Ono što je indikativno jeste da firma nije imala nijedan važeći dokument i ono što je najvažnije jeste da smo sve zahtjeve studenata koji su tražili 17 godina ispunili u roku od 6 mjeseci. U restoranima i u Studentskom domu "Bjelave" napravili smo vešeraje, napravili smo rekonstrukciju svih potrebnih asortimana koji čine dio života i standarda studenata.

Izvršili smo renoviranje dvije studentske menze na Bjelavama, tako da smo zaokružili taj ciklus investicija u vrijednosti od milion maraka i moram reći da je 90 posto toga realizirano zahvaljujući donacijama.

Naši privatnici, privrednici, dobavljači koji su usluga studenata su bili vrlo osjetljivi i izvršili su sve što je bila njihova društvena obaveza kada su u pitanju studenti.

Vlada Kantona Sarajevo na čelu sa bivšim premijerom, Elmedinom Konakovićem, započela je rekonstrukciju javnih preduzeća koji su bili veliki gubitaši poput GRAS-a, ZOI '84, Vodovod i kanalizacija i JU "Studentski centar". Kako ste riješili da ste od gubitaša došli do pozitivnog poslovanja a gore navedeni i dalje grcaju u gubicima?

Smisao cijele rekonstrukcije jednog gubitaša se nalazi u timskom radu. Jedan čovjek kao individua ne može puno da doprinese. Napravili smo jedan sistem da bilo koji novi direktor koji dođe na moje mjesto ima veliku olakšicu u radu.

Svaki radnik je kod nas mjeren i testiran u smislu da su sa najprovjerenijim njemačkim testovima za ljudske resurse radnici testirali sami sebe kao i sami rukovodioci. Rukovodioc daje mišljenje o samim radnicima, onda ja ocjenjujem rukovodioce i tako svaki radnik prije sistematizacije ima svoj dosije.

Na osnovu tih testova smo rasporedili ljude na mjestima koja odgovaraju njihovim stručnim spremama i njihovom kapacitetu u obliku njihovih radnih sposobnosti.

Što se tiče ostalih navedenih preduzeća, mislim da smo tu pristupili na jedan način koji ne odgovara ekonomskim pravilima i ekonomskoj logici gdje smo postavljali ljude i očekivali od jednog čovjeka da izvrši potpunu rekonstrukciju jednog javnog preduzeća.

Haris Gušić, prinudni upravitelj GRAS-a -

Ako se sjećate, u GRAS-u je smijenjen Vatrić, pa je na njegovo mjesto došao Gušić. Čak sa postavljanjem Gušića, kao prinudnog upravnika, Vlada KS je osjetila da je svoja upravljačka tijela kao kontakt kontrole potpuno izgubila, jer je poništila upravne i nadzorne odbore i prepustila jednom čovjeku da izvrši rekonstrukciju gubitaša koji praktično ima 180 miliona KM poreznog duga.

Što se tiče JP "Vodovod i kanalizacija", smijenjen je Nezir Hadžić, pa je postavljena gospođa Muzur, i praktično se ništa nije riješilo. Mi u Savezu za Bolju Budućnost (SBB) možemo reći da ćemo mi pristupiti na drugi način ako budemo kičma vlasti, ako budemo obnašali vlast sa svojim premijerom i da ćemo građanima vratiti njihova javna preduzeća u njihove ruke jer su oni i finansijeri i osnivači.

Nema logike zdravog razuma da se to radilo sa izmjenama jednog čovjeka. Mi imamo timove ljudi, kao što smo to uradili i ovdje, koji će uraditi rekonstrukciju svih gubitaša na području Kantona Sarajevo.

Nevjerovatna činjenica je da je direktor ZOI '84 na televiziji izjavio da su njegovi radnici 2 godine na minimalcu. Ja moram reći ovdje da su radnici u Studentskom centru sa ostvarenom dobiti ove firme došli do povećanja plata, do čak 30% od ukupnog iznosa.

Vaš predan rad hvale mnogi, od uposlenika do studenata. Koja je Vaša formula za pozitivno poslovanje?

Timski rad, okupljanje ljudi i pozitivna energija. Obzirom da se bavimo uslužnom djelatnošću, kod nas odlučujuću ulogu igraju ljudi. Nama zgrade i objekti ne čine ništa bez ljudi, koji pružaju potrebne usluge. Moramo shvatiti da mi nismo jedini studentski dom u državi, da smo okruženi studentskim domovima u svakom kantonu koji su naša konkurencija. 

Znamo da vlade kantona finansiraju smještaj svojih studenata. Bili smo svjedoci naslova da prijeti izbacivanje studenata iz studentskih domova. Kakav je Vaš odnos sa kantonalnim vladama i kako rješavate finansiranje smještaja iz drugih kantona?

Odmah sam napravio sastanke sa svim premijerima i ministrima koji finansiraju naš studentski dom, odnosno studente i objasnio sam im o čemu se radi. U razgovoru su ljudi probudili svoju svijest i odlučili pomoći studentima. Smanjili smo dugovanja i rješavamo ih u kontinuitetu, gdje sa cesijama ili kompenzacijama sa proizvođačima i dobavljačima izmirujemo svoje obaveze. 

Šta je to na što ste posebno ponosni što ste uradili za studente i JU "Studentski centar" i kakvi su Vaši planovi za budućnost?

Ponosan sam što svakodnevne zahtjeve studenata rješavam u vrlo kratkom roku. Studenti su mi prioritet i svaki mjesec organizujemo izlete i putovanja širom BiH. Promijenili smo koncept života studenata. Napravili smo im sadržaj da ne moraju izlaziti iz Studentskog doma ali istovremeno smo se potrudili da im napravimo pristojan ambijent u kojem mogu boraviti.

 

Izvor: Informativa.ba,
Komentari (0)

* Sva polja su obavezna
preostalo 500 karaktera

NAPOMENA: Komentari odražavaju stavove njihovih autora, a ne nužno i stavove internet portala Informativa.ba. Molimo korisnike da se suzdrže od vrijeđanja, psovanja i vulgarnog izražavanja. Portal Informativa.ba zadržava pravo da obriše komentar bez najave i objašnjenja. Zbog velikog broja komentara Informativa.ba nije dužan obrisati sve komentare koji krše pravila. Kao čitalac također prihvatate mogućnost da među komentarima mogu biti pronađeni sadržaji koji mogu biti u suprotnosti sa vašim vjerskim, moralnim i drugim načelima i uvjerenjima.


Ućitaj još komentara